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制定培训计划

  出行前请务必确定培训方向和目标;告诉你的大自然拓展工作室,让我们一起策划一场完美的体验式培训计划;首先您要了解自己的团队,对团队进行一下科学的评估,然后与我们沟通说明您的培训目标;从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的合作经验中,我们明白了两个基本的事实:

  第一,大多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭;
  第二,企业之所以不能建立成功的团队协作,是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽,我在这里称它们为团队的5种机能障碍。
  人们很可能误以为这5种机能障碍是相互独立的,实际上它们共同形成了一个模式,这使得它们每一种都可能成为企业团队的致命杀手。因此我们有必要在这里简要介绍每一种团队机能障碍,以及它们共同形成的模式,这样有助于更清楚地说明问题。
  第一种团队机能障碍是团队成员之间缺乏信任。该问题源于成员大都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意互相敞开心扉,承认自己的缺点和弱项,导致无法建立相互信任的基础;无法建立相互信任的危害极大,因为它成为第二种机能障碍——惧怕冲突的基础。缺乏信任的团队无法进行直接而热烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见;缺乏必要的争论之所以成为不利的问题,是因为它导致了第三种机能障碍的发生:欠缺投入。团队成员如果不能切实投入,在热烈、公开的辩论中表达自己的意见,即使他们似乎在会议上达成一致,也很少能够真正统一意见,做出决策;因为投入不够并不能达成共识,团队成员就会逃避责任,这就是第四种机能障碍。由于没有在计划或行动上真正达成一致,所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候,也会犹豫不决而不去予以指出;如果团队成员不能相互负责、督促他人,第五种机能障碍就有了可以滋生的土壤。当团队成员把他们的个人需要(如个人利益、职业前途或能力认可)甚或他们的分支部门的利益放在整个队伍共同利益之上的时候,就导致了无视结果。本站网址:http://www.zshjstz.com

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